Comment financer son entreprise ?

La question qui t’empêche probablement de démarrer ton entreprise en ce moment est probablement: « comment financer mon entreprise ? »  ☼◙

Comment financer son entreprise

 

Lorsque je parle aux femmes durant la séance gratuite ou en réseautage, le blocage majeur est le manque de liquidité. Elles ont de grands et de gros projets qu’elles caressent et continuent de faire grossir… mais leur compte de banque est inversement proportionnel à leur rêves! Elles se fient sur des sources extérieures pour financer le démarrage de leurs projets: subventions, prêts, dons, etc.

J’ai répertorié pour vous les façons les plus courantes, au Québec, de financer son démarrage d’entreprise. Pensez à fractionner votre projet en petites étapes, qui sont plus faciles à financer ET à démarrer rapidement.

Avant de vous dire OÙ trouver de l’argent, j’aimerais vous proposer une vision.

Votre projet, vous le voyez entier et GROS. Vous vous dites sans doute qu’avec les fonds vous allez pouvoir acquérir ce qu’il vous faut pour que le gros projet fonctionne. Qu’avec les subventions vous allez réussir à faire rouler l’entreprise. Vous l’avez écrit dans votre plan d’affaires après tout! Par contre, dans les faits c’est un peu plus compliqué que ça. J’ai vu tellement de beaux projets échouer, simplement parce qu’ils étaient entièrement dépendants des subventions! En fractionnant votre projet en étapes facilement actionnables, vous vous retrouvez à générer de l’argent et avoir la possibilité de vous financer vous-mêmes.

Voici 10 façons de financer votre entreprise

1- Bootstrapping (auto-financement)

Ce mode de financement est mon préféré. Vous vous arrangez par vous-mêmes, vous n’avez pas de comptes à rendre à personne. Pas de bilan, de justifications et d’attentes. Les entreprises que j’ai vu faire du bootstrapping ont presque toutes eu du succès et se sont avérées être celles qui ont perduré dans le temps! Ce n’est pas la façon la plus facile, j’en conviens, mais c’est la plus simple à tous les égards. Si vous pouvez commencer à économiser en vu de démarrer votre projet, je vous le recommande fortement.

2- « Love-Money »

Le Love Money, c’est de l’argent que vos proches vous prêtent ou vous donnent. Encore là c’est bien pratique, car vous n’avez pas trop de comptes à rendre. Et bien souvent, en démarrage d’entreprise, ils aiment bien nous aider. Petite mise en garde ici: même si ce sont vos proches, faites un contrat entre vous. Ce contrat doit comprendre les termes de votre entente et le délai de remboursement. Ce contrat est utile à plusieurs égards, car il protège votre proche et vous protège aussi.

Ressource: Contrat de prêt entre particuliers

3- Sociofinancement (crowdfunding)

Ce mode de financement est assez récent et a beaucoup de succès. Le fonctionnement est assez simple. Vous choisissez votre plateforme Web de sociofinancement, vous soumettez votre projet et vous amassez les promesses de dons durant 90 jours (donc pas encaissés). À terme, si vous avez atteint votre objectif, les dons sont alors encaissés.

Les contributeurs sont des gens comme vous et moi, qui participent parce qu’ils croient au projet. C’est accessible à toute la communauté Web, donc vous avez possibilité de rayonner internationalement, pas juste localement. Il y a beaucoup d’artistes, de livres et d’entreprises qui ont vu le jour grâce à des contributeurs comme vous et moi!

Ressources: KickStarter, La Ruche, Ulule, Le haricot, Vidéo Radio-Canada

4- Les Anges et les Dragons (Capital de risque)

Si vous avez un projet d’envergure et innovant, les Anges et les Dragons sont peut-être pour vous. En effet, il existe au Québec des investisseurs prêts à investir dans votre entreprise en argent, en conseils, en réseautage et bien plus encore, en échange de parts dans votre entreprise. Donc votre entreprise ne vous appartient plus au complet. Les bénéfices de ce genre de financement, c’est que le succès est pratiquement garanti. Non seulement parce que vous avez des fonds, mais aussi parce que vous disposez maintenant d’un associé d’expérience et de son réseau.

Vous devez bien préparer votre plan d’affaires; vos états financiers seront scrutés à la loupe, la vérification diligente (surtout la partie de la croissance des revenus et des profits!) et préparez bien votre pitch de vente. Vous n’avez qu’une seule chance de les convaincre.

Ressources: Les Anges Québec et l’émission Les Dragons

5- Prêts et subventions gouvernementales

Le gouvernement aime stimuler l’entrepreneuriat, car ce sont les petites entreprises qui font rouler l’économie! Et si vous être en train de créer une entreprise, hé bien, vous n’êtes pas sur le chômage! De plus, votre entreprise va créer de l’emploi et payer des taxes! En faisant le calcul, le gouvernement y gagne beaucoup en investissant en vous. C’est plutôt gagnant-gagnant. Vous avez besoin de préparer votre plan d’affaires et de vous armer de patience, c’est tout de même gouvernemental!

Ressource: Femmes entrepreneures au Canada

6- Prêt dans une institution bancaire

Les institutions financières sont un peu plus frileuses quand il est question de démarrage d’entreprise. Elles exigent beaucoup de preuves et de garanties afin d’être certaines que le prêt sera remboursé. Il faut les comprendre, le taux d’échecs des démarrages d’entreprise est très élevé! Préparez vos états financiers personnels, votre plan d’affaires et vos prévisions budgétaires.

7- Centre Local de Développement (CLD – au Québec)

Le Centre local de développement de votre région peut aussi vous aider. Sa mission est de susciter et de soutenir le développement économique de sa région attitrée. Il y a une panoplie de ressources, de prêts et subventions. Par contre, beaucoup de succursales disparaissent… c’est donc un service, qui je crois, est en voie de disparition.

8- Futurpreneur.ca ou femmessor.com

Ce sont des centres de développement des affaires qui ont pour mission de vous aider à démarrer et à financer votre entreprise. Plan d’affaires, états financiers et prévision budgétaires sont encore de mise! Attention, il y a souvent une limite d’âge…

Ressources: Futurpreneur, Femmessor

9- Banque de Développement du Canada (BDC)

La Banque de développement du Canada est la seule institution financière qui s’investit exclusivement auprès des entrepreneurs. Son site Web regorge d’informations financières pour les entrepreneurs. Clairement moins frileuse que les institutions financières régulières, vous aurez à fournir des documents sur votre entreprise. C’est un très bon choix  pour la phase de commercialisation/expansion, mais elle a une très bonne section sur le démarrage d’entreprise!

Ressource: La BDC

10- Cartes de crédit

Puis il y a les cartes de crédit. Ce n’est pas l’idéal, mais si vous avez besoin de peu de financement et que vous savez que vous pouvez le rembourser assez rapidement, ça peut dépanner. Prenez garde à ne pas affecter votre cote de crédit et assurez-vous d’avoir une carte avec un taux avantageux.

Informations importantes à savoir si vous êtes admissibles à une subvention ou un prêt

Il y a des conditions à remplir. La plupart des subventions fonctionnent en tier: un tier maintenant, un second tier plus tard et le dernier tier à la fin. Pour que les « tiers » soient décaissés, vous devez avoir atteint les objectifs de rendement avant que la seconde et dernière portion du financement soit décaissées. Selon mon expérience c’est à ce niveau-là que j’ai vu des entreprises fermer (pas moins d’une douzaine!).

– Les prévisions budgétaires étaient probablement boostées ou irréalistes (pour pouvoir séduire les investisseurs)
– La réalité sur le terrain et en plan d’affaires, c’est toujours différent!
– On vous impose des conditions qui ne sont parfois pas en accord avec votre vision de l’entreprise

Résultat : on vous coupe les vivres et, puisque vous vous étiez fié sur ces revenus et que vous n’arrivez pas à compenser, vous mettez la clé dans la porte. Les subventions sont à utiliser avec beaucoup de prudence!

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Comment démarrer une entreprise : Guide étape par étape

Si vous avez une idée, elle ne deviendra pas une entreprise sans y mettre l’effort. ☼◙

Comment démarrer une entreprise : Guide étape par étape

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Comment démarrer une entreprise : Guide étape par étape

Être un propriétaire d’entreprise est une idée qui attire beaucoup de gens, mais il nécessite beaucoup de travail acharné et de motivation. Pour certains, l’idée de démarrer une entreprise est si écrasante qu’elle les effraie. Si vous avez une idée, elle ne deviendra pas une entreprise sans y mettre l’effort. Il est temps que vous arrêtiez de dire aux gens que vous allez démarrer une entreprise ; vous devez mettre dans un effort et commencer maintenant.

Le côté lumineux de démarrer une entreprise est que vous n’avez pas à réinventer quoi que ce soit ; vous devez faire quelque chose qui a été fait par des millions de personnes déjà. Si vous êtes prêt, alors la scène est déjà définie. Vous devez suivre toutes les étapes nécessaires pour établir une base pour votre entreprise.

Étapes à suivre pour démarrer votre entreprise

Étape 1 : Ayez de la clarté sur votre idée

Si vous avez pris votre avis pour démarrer une entreprise, vous avez probablement déjà un produit que vous voulez vendre ou au moins un marché que vous voulez pour votre entreprise. Faites des études de marché approfondies, sachez qui sont vos concurrents, sachez ce que vous êtes bon et offrez. Vous devez penser à quelque chose que vous pouvez investir dedans pour faire votre produit se démarquer de vos concurrents.

Pensez à pourquoi vous voulez être dans cette entreprise et quelque chose que vous aimez et voulez faire.
Que devez-vous faire pour le rendre plus efficace ?

Vous pouvez envisager d’ouvrir une franchise. C’est une option facile de démarrer une entreprise car elle est déjà reconnue. Ce dont vous avez besoin, c’est un bon emplacement et un bon financement ?

Venez avec un nom – C’est l’une des parties les plus délicates. Votre nom doit être le meilleur et ce qui définit votre entreprise.

Étape 2 : Préparer un plan d’affaires

Une fois que vous avez fait votre esprit et avez la clarté sur ce que vous voulez faire. Il est temps de réfléchir à la façon dont tu vas le faire. Vous aurez besoin d’un plan d’affaires pour répondre à cette question. Ce sera comme une feuille de route pour votre idée de rêve entrer dans la vie réelle et la faire grandir.

Vous devez mener des études de marché approfondies, assurez-vous qu’il y a un besoin et une demande pour votre produit ou services que vous offrez. Vous comprendrez les besoins et les préférences de vos clients en faisant de bonnes études de marché. Même si vous êtes sûr à 100% que votre entreprise fera des merveilles, considérez un plan de sortie.

Étape 3 : Évaluez vos finances

Après avoir un bon contrôle sur ce que vous voulez faire et comment vous allez le faire. Il est temps de réfléchir à la façon dont tu vas payer pour ça. La façon la plus courante les gens paient pour leur entreprise est d’économiser de l’argent travaillant dans un emploi. Vous devrez déterminer si vous avez assez de fonds pour vivre jusqu’à ce que vous faites un profit ou prévoyez d’emprunter de l’argent. Quoi qu’il en soit, vous devez évaluer combien vous devez investir.

Réunissez une feuille Excel et estimez le coût de démarrage de votre entreprise, ainsi qu’une estimation dont vous aurez besoin pour maintenir votre entreprise en cours d’exécution pendant environ un an.

Étape 4 : Sélectionnez une structure d’entreprise

La prochaine étape consistera à choisir une structure d’entreprise. Vous devez sélectionner quelle entité votre entreprise est, et il peut s’agir d’un propriétaire unique, d’une société ou d’une LLC (Société à responsabilité limitée). Vous pouvez utiliser un avocat pour ce service ou un service en ligne pour enregistrer votre entreprise et déterminer comment produire des impôts.

Étape 5 : Construisez votre équipe

Maintenant, c’est le bon moment pour commencer à embaucher une équipe de travail pour votre entreprise, sauf si vous prévoyez d’être votre seul employé. Vous devez prendre le temps de décider des différents profils dont vous aurez besoin dans votre équipe pour travailler dans tous les aspects de votre entreprise.

Si vous n’envisagez pas d’embaucher des employés permanents, vous pouvez également externaliser votre travail à des pigistes ou à des entrepreneurs indépendants. Mais n’oubliez pas de prendre l’aide d’un avocat tout en faisant les accords contractuels distincts.

Étape 6 : Créer un plan de marketing

Le marketing est le processus le plus important et le plus long pour toute entreprise. Avant de commencer à vendre votre produit, vous deviez décider d’un plan de marketing lucratif dès le début. Voici quelques façons sur la façon dont vous pouvez promouvoir votre entreprise :

SEO — Créez un site Web pour votre entreprise et optimisez-le en utilisant diverses techniques de référencement (Search Engine Optimization) pour se classer au-dessus des résultats de recherche.
Google Business — Obtenez votre entreprise cotée sur Google Business pour promouvoir votre entreprise dans les résultats de recherche Google et Google Maps.
Facebook — Créez une page Facebook pour votre entreprise, rejoignez des groupes Facebook et faites la promotion de vos produits auprès de votre public de niche.
Instagram — Créez un profil d’entreprise Instagram, développez vos abonnés Instagram et installez une boutique.

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Entrepreneure à temps partiel, vous avez des ressources

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Tu es assise bien confortable, thé à la main ou bien dans une conversation avec un petit vino et BAM!

L’IDÉE arrive et tu viens maintenant d’entrevoir un nouveau destin pour toi: tu peux faire de l’argent avec cette idée! Être entrepreneure à temps partiel, tu connais?

Être enfin entrepreneure…
à temps partiel

Tu te décides à commencer « juste pour voir ». Pas question de laisser ta job pour te lancer dans le vide, non madame! Il y a des factures à payer! Aussi bien commencer à temps partiel, pour voir si ça pogne et ensuite on verra si on peut dire bye bye Boss!

Alors tu te lances dans cette aventure, à temps partiel, avec beaucoup d’espoir (à temps plein!) pour te rendre compte qu’il te faut de l’argent pour financer ton activité.

Il n’y a rien de mal à commencer à par être une entrepreneure à temps partiel! D’ailleurs c’est toujours ce que je suggère. Le temps de tout mettre en place, de démarrer le marketing et tout le tralala, faire ton projet à temps partiel reste la meilleure option!

Tu injectes alors toutes les sommes par toi-même et tu constates qu’il te faut soit plus de temps (que tu n’as pas, puisque tu travailles encore à temps plein), soit plus d’argent.

Et te voici dans la roue de hamster de l’entrepreneure qui démarre.

Chaque dollar gagné est réinvesti dans l’entreprise pour qu’elle puisse grandir rapidement, afin que tu puisses te dégager un peu de profit, pour que tu puisses te sentir « sécure » de laisser ton emploi…

Puisque tes fonds et ton temps commencent à plafonner, tu cherches alors les ressources disponibles pour toi.

Les ressources financières,
le nerf de la guerre

Ta carte de crédit s’en vient « loadée », ton chum commence à se demander ce qui se passe et QUAND tu vas arrêter ton « hobby dispendieux », pour retourner travailler la tête tranquille.

Mais toi, tu es ailleurs.

Tu crois en ton projet et tu veux te donner une VRAIE chance d’y croire et de le réaliser. Mais comment? Avec quel argent?

Les institutions financières sont hyper rigoureuses et plutôt frileuses quand vient le temps de prêter aux femmes.

Tu reviens d’un congé de maternité ? Tu as le salaire le plus petit des deux conjoints parce que c’est toi qui prend les congés? NON-ADMISSIBLE.

Il ne reste plus beaucoup d’options…

Il y a les amis et la famille qui, on va se le dire, se demandent pourquoi tu te donnes AUTANT de mal, puisque tu as un bon emploi: l’horaire régulier, la sécurité, avec le fonds de pension et les avantages sociaux. N’est-ce pas le but de la vie que d’avoir un salaire fixe et un p’tite vie tranquille? *sarcastique*

Puis il y a Futurpreneur et son programme pour entrepreneurs à temps partiel

C’est peut-être une bonne option pour ton projet et toi! Futurpreneur a un nouveau programme qui est parfait pour les micro-entreprises. Si tu prévois rester à l’emploi pour la prochaine année et continuer à développer ton entreprise, considère cette option.

Pense aussi que tu devras faire un plan d’affaires (oui, ces plans que je déteste tant, mais si ça peut t’aider à démarrer, GO!) : ils sauront te guider pour ça.

Tu as quelques conditions à satisfaire pour qu’ils considère ta candidature:

    • avoir entre 18 et 39 ans (et j’espère qu’un jour ils réviseront cette règle!)
    • être jumelée avec un mentor 5h par mois –> c’est prouvé qu’un entrepreneur mentoré/coaché a 80% de chance de réussir son projet!!!
    • fournir toute la documentation légale et financière
    • avoir DÉJÀ commencé le projet –> ce critère est plutôt intéressant puisque la plupart des subventions requiert l’inverse!
    • et quelques autres critères concernant ton insdustrie et le type de business!

C’est un processus un peu fastidieux, mais le jeu en vaut peut-être la chandelle pour toi. Les sommes accordées peuvent aller jusqu’à 15 000$ dans certains cas.

À tes papiers ma chère!

Comment ça marche?

1. Rends-toi sur le site de FUTURPRENEUR

  • Cliquer sur financement
  • Remplir le formulaire
  • Sélectionner « OUI » j’ai déjà lancé mon activité en parallèle
  • Attendre qu’on te contacte

  • Aller te faire un thé et lire toute ces informations disponibles pour toi!

Je vous ai fait un vidéo qui en parle sur ma page Facebook

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Implanter une nouvelle routine en 5 étapes

Vous savez ces fameuses résolutions qui ne tiennent pas…

j’ai découvert pourquoi on n’arrive pas à tenir notre nouvelle routine ! ☼◙

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Vous savez ces fameuses résolutions qui ne tiennent pas…
j’ai découvert pourquoi on n’arrive pas à tenir notre nouvelle routine !

RÉUSSIR SA NOUVELLE ROUTINE DU PREMIER COUP, C’EST POSSIBLE

Es-tu de celles qui se fixent un nouvel objectif ou des nouvelles résolutions et qui, après quoi, dix-quinze jours de routine, te retrouves à la case départ avec le petit goût amer de la défaite personnelle ?

Ne t’en fais pas, tu fais (malheureusement) partie des statistiques! Implanter un changement, ce n’est pas facile. C’est simple, mais pas facile.

Pourquoi ?

Parce que nous sommes des petites bêtes d’habitudes et de routine! Notre cerveau fonctionne en mettant des affaires sur autopilote. Alors une fois l’autopilote enclenché, c’est difficile de le faire revenir en mode manuel.

Combien de fois es-tu revenue direct chez toi alors que tu voulais aller chercher une pinte de lait ? au-to-pi-lo-te.

AVEC LA RENTRÉE DES CLASSE VIENT UN NOUVEAU BEAT!

SEPTEMBRE, LE NOUVEAU JANVIER

Tu vas souvent m’entendre dire ça! Parce que septembre, c’est le moment I-DÉ-AL pour revoir ses habitudes et faire des changements. D’ailleurs, ma planification de vie et de business ne suivent pas le calendrier janvier-décembre, mais bien septembre-août.

Voici pouquoi septembre est l’idéal pour introduire des nouvelles routines

  • C’est la fin d’une saison chaude vers une saison plus fraîche: physiquement, on doit prendre de nouvelles habitudes: troquer les gougounes pour des souliers, les jupettes et les shorts pour des pantalons… Contrairement à janvier, qui n’est qu’une continuité de l’hiver…entre le 31 décembre et le 1er janvier, il n’y a pas grand différence!

 

  • C’est le retour en classe et au boulot: 
    on passe d’un horaire lousse à un horaire beaucoup plus structuré.

 

  • Il y a beaucoup de déclencheurs:
    horaire scolaire, horaire de cours, saison et couleurs qui changent, reprise des réseautages, événements etc. Pourquoi ne pas en profiter et surfer sur la vague?

 

  • On a eu du temps en vacances pour repenser nos affaires: contrairement à décembre, qui n’est qu’une course infinie de social et de magasinage. Levez la main celles qui ont le temps de bien « réfléchir » en décembre? #crevée

 

  • C’est simple, septembre c’est Ze moment pour introduire sa nouvelle routine!

5 ÉTAPES IMPORTANTES DU CHANGEMENT DE ROUTINE

Changer sa routine, étape par étape

  1. Observe ta routine et tente de changer UN élément à la fois.Je sais que tu veux avoir le résultat final TOUT DE SUITE, maisje suis désolée de t’apprendre que tu vas échouer. Tu vas vivre de la résistance sans bon sang et tu te feras vivre plein de moments de sabotage!!Le cerveau n’aime pas le changement: il aime bien garder ses points de repère. Il est comme un p’tit pépère qui aime manger toujours les mêmes affaires! Remplacer son steak-patate pour des sushis et des plats végés, c’est se ramasser avec de la résistance et un éventuel boycott. Cerveau est pépère!

 

  1. Ce qu’il faut changer, ce sont les déclencheurs-actions.
    Je vais te donner l’exemple du fumeur qui mange et qui s’allume une cigarette tout de suite après le repas. Son déclencheur est le repas, l’action c’est fumer.Le cerveau a mis sur autopilote cette séquence. C’est d’ailleurs pour cette raison que les fumeurs ont tant de difficultés à cesser de fumer. Ils ont instauré plusieurs déclencheurs qui mènent à la cigarette.Rappelle-toi: ce qui compte, c’est de remplacer les fameux déclencheurs qui eux, mènent à des actions!
  2. T’outiller pour soutenir le changement
    Ne te fie pas que sur ta volonté et ta motivation pour y arriver. Les deux sont faillibles et tu risques de te décevoir, ne sachant pas comment revenir dans le droit chemin.Mets-toi plusieurs point de repères. J’aime bien utiliser mon téléphone et sa fonction de rappels. Je recois un petit « ding » qui me rappelle mon habitude et un petit « ding » qui me félicite.
  3. Répète et répète. Pour que ce soit enfin intégré, tu dois le répéter encore et encore, jusqu’à ce que tu n’y penses plus: c’est à ce moment que tu sais que tu peux passer à la prochaine étape.Trop de changements en même temps sème de la confusion et demande beaucoup d’énergie à on cerveau. Il va y avoir des ratés, c’est certain. Ne te laisse pas abbattre parce que tu échoues quelques fois d’affilé. Ça fait parti du processus!
  4. Se féliciter
    Quand on instaure des changements, on a 4 ans. On a besoin d’encouragement. Dans mon cas, je n’attends pas après les autres, je m’auto-félicite ! Quand ça fait plusieurs « ding » de réussites, je me récompense! (Vino, plus de temps à faire ce que j’aime…c’est pas obligé d’être la grosse affaire, tu sais!)

Rapelle-toi que dans ce domaine, ce qui compte c’est la toute petite amélioration qui reste qui compte, pas les pas de géants et les reculs qui s’en suivent.

Avance à petits pas de geisha, comme un tank!

J’ai fait une formation sur la planification qui peut peut-être t’aider.

Tu peux regarder ces vidéos sur Facebook ou Instagram aussi 😉

LE CYCLE DE L’AMÉLIORATION 

Ajuster sa planification afin d’atteindre ses objectifs facilement

IMPLANTER UNE NOUVELLE ROUTINE EN 5 ÉTAPES.

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Les affaires ne marchent pas ?

Troublant non ?
Pourquoi ça ne marche pas mes affaires? 
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Parlons des conséquences « des affaires qui ne marchent pas ».

La plus évidentes est bien entendu l’argent qui ne rentre pas. Quand les affaires ne marchent pas, on a des finances en montagnes russes, alors on s’endette et on stress pour la prochaine rentrée d’argent. On fini par faire de l’anxiété et parler d’argent avec son conjoint se termine bien souvent en engueulade et en reproche…avec la fameuse phrase: « Retrouve-toi un emploi normal! »

Quand les affaires ne marchent pas, il y a aussi la confiance en soi qui en prend pour son rhume! Les « je ne suis pas assez bonnes » et es « je n’en sais pas assez », vous donnent une envie vicérale de vouloir en apprendre d’avantage et vous cumulez alors les formations…sans pour autant avoir de résultats en argent sonnant. D’ailleurs vous en sortez plus qu’il n’en rentre car vous vous dites toujours que ça va finir par payer tout ça.

Quand on vit les 2 premiers sur une assez longue période, on finit tout simplement par vouloir tout lâcher, malgré la passion.

On se dit tout simplement qu’on s’est trompée et qu’on va devoir retrouver un emploi normal pour de bon: déçue et un peu honteuse de ne pas avoir réussie. Et on revient dans un boulot normal, criblée de dettes, avec le sentiment qu’on pourrait faire tellement mieux. Le 40 heures semaines nous étouffe toujours autant et on est insatisfaite.

Troublant non ?
Pourquoi ça ne marche pas mes affaires?

C’est une question qui hantent plusieurs femmes entrepreneures. On ne se le cachera pas, la plupart du temps on est insatisfaite des résultats… Mais qu’est-ce qui fait que certaines réussisent super bien, alors que d’autres en arrachent? Je sais que tu te poses la même question et j’ai une réponse pour toi.

D’abord, le soucis majeur que je remarque, c’est le manque flagrant de focus.

Les femmes entrepreneure partent sur une affaire et puis sur une autre, dans le temps de le dire! Si ça ne génère pas du cash immédiatement, elles partent sur une autre affaire et ainsi de suite. Résultat: elles sont mêlées et elles ont une gamme de service et de produits si variés, qu’on a de la misère à les suivre. On ne sait plus ce qu’elles vendent et on les catégorise dans les amateures ou les pas-trop-sures.

Le manque de focus survient aussi dans la constance et dans l’application de la stratégie au jour le jour.

Si vous avez la chance d’être coachée, vous avez certainement développé un plan avec votre coach…( c’est un de mes services majeur, c’est dire combien vous en manquez !) Mais vous savez, le coaching parfois n’y change rien. Je le vois très fréquemment avec mes coachées malheusement: elles ne mettent pas le plan en application.

C’est d’ailleurs pour cette raison qu’on me surnomme la botteuse de fesses, car au début, j’avais une approche plus douce du genre « qu’est-ce qui a fait que tu n’as pas fait, que vas-tu mettre en place pour le faire » et ainsi de suite…sauf qu’un moment donné ça va faire le niaisage!

Fille, tu dors sur la switch, pis tu me payes, alors t’es mieux de d’opérer sinon:

1- tu n’auras pas de résultats et plein de belles excuses

2- tu risque de perdre ta business

3- c’est moi qui passe pour celle qui ne fournit pas! (bon, ce dernier est purement pour moi! Mais en même temps, j’ai envie de vous voir réussir!)

Vous êtes maintenant des athlètes de haut-niveau

Vous avez besoin qu’on vous pousse un peu en dehors de votre zone ou qu’on vous redresse. Mais le soucis c’est que vous ne vous considérez pas comme tel. Vous manquez de rigueur. C’est comme payer le gym, écouter votre entraineur et faire n’importe quoi quand même…Le soucis n’est pas l’entraineur, mais plutôt votre capacité à APPLIQUER ses enseignements de façcon constante.

Si une journée tu fais des abdos et que tu n’en refais que le mois d’après, t’auras beau blâmer la terre entière, si t’as une bédaine molle dans ton bikini, c’est toujours bien toi qui n’as pas fait les abdos.

En business c’est pareil.

Peu importe le nombre de formations que tu fais, si tu ne les mets pas en applications assez longtemps, tu n’auras jamais les résultats de ta voisine, qui s’entraîne assidûment à tous les jours.

Bon. Maintenant fais une petite évaluation de ce qui ne fonctionne pas et demande toi où tu as merdé.
100% des résultats dans ton entreprise proviennent de tes choix.

100%.

Demande-toi dans quelles sphères tu peux faire de meilleurs choix ?
Qu’est-ce que tu dois arrêter de faire ?
Qu’est-ce que tu dois commencer à faire ?
Qu’est-ce que tu dois continuer de faire ?
Comment peux-tu être plus rigoureuse ?
Que peux-tu mettre en place pour t’aider ?

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Comme Obélix, je suis tombée dans la marmite quand j’étais jeune. C’est normal, les membres de ma famille avaient des entreprises. J’ai vraiment pu découvrir plusieurs façons de faire et le double de façons d’échouer en démarrage! Une chose que je sais par contre : un entrepreneur, c’est borné.

C’est la qualité qui fait réussir. Et c’est aussi le défaut qui fait tout planter.

Nous sommes têtues et nous voulons faire les choses à notre façon, réaliser notre « grande vision ». Comme si le monde n’attendait que cela de nous. Nous avons des idées de grandeur et de noblesse. C’est possible, croyez-moi, mais pas dans les premières années!

Tu as sans doute lu 1000 informations sur le démarrage d’entreprise. Et, clairement, tu n’as pas encore trouvé ce que tu cherchais puisque tu t’essaies à en lire une 1001e.

Il y a sept grandes étapes à traverser pour faire de ton entreprise une réussite.

La détermination

Sache que personne ne croira en toi au début. Et ce n’est pas nécessaire. Les autres ne comprennent pas bien ce que tu vois et quand tu en parles tu as l’air d’un génie fou à qui on a donné trop de café. Tu ne t’arrêtes juste pas.

Comprends que tu fais peur aux autres en de multiples façons. Pour certains tu es le reflet de ce qu’ils espèrent pour eux, alors que pour d’autres c’est juste impossible de sortir des sentiers. La majorité a peur pour toi, que tu sois triste, déçue… et ruinée.

Si tu comprends ceci, tu viens de t’économiser une année de tourments à essayer de « convaincre ». La seule façon de le faire c’est de leur montrer, pas de leur parler.

La vision

Tu auras besoin de savoir où tu t’en vas! Prends quelques minutes par jours pour ajuster et clarifier ta vision. C’est normal qu’elle évolue beaucoup dans les premiers 18 mois. De cette grande vision, sépare-la en 3-4 phases, qui contiennent elles aussi 3-4 étapes. Chaque phase correspond environ à un an.

Pourquoi si long au départ? Parce ce que tu fais tout toi-même!

Sachant cela, tu seras beaucoup plus réaliste dans tes attentes envers toi-même et envers l’atteinte de ces résultats. Ne te sens pas obligée d’investir pas dans un site Web à gros budget avant ça, tu seras déçue et très ralentie. Pour être en business, tu n’as pas besoin d’un gros site Web… tu as besoin de clients! Bien qu’on soit en 2017-2018, tout ne se fait pas QUE sur le Web. Il y a aussi de vrais humains avec qui tu peux faire affaire!

La confiance

Tu seras 1000 fois détournée par toutes les informations inimaginables que tu crois devoir apprendre pour être en affaires. C’est la boîte de Pandore ou un beau labyrinthe, selon comment tu vois la chose. Sache que cette soif est sans fin et, puisqu’on est à l’ère de l’information, eh bien il en pleut à tous les coins de rue!

Tu devras apprendre à te faire confiance et arrêter de regarder ce que font les autres. Plus vite tu es en action, mieux c’est. Garde-toi le plus possible en mouvement et ne t’arrête pas trop longtemps pour apprendre. Et si tu dois apprendre, perfectionne-toi où tu excelles déjà.

Non, ne va pas suivre un cours de comptabilité si tu ne comprends rien aux chiffres. Tu t’éloignes de ton excellence et de ta zone de génie quand tu le fais. Et chaque fois ça te coûte des mois à ta vison, parfois même des années!

La structure

Avant même de faire une première vente, pense à ta structure d’entreprise et de vie. Bâtis ton entreprise autour de ta vie et non ta vie autour de ton entreprise.

Pour t’aider dans cette réflexion, pense à chaque fois « si demain j’avais 100 clients, comment est-ce que je ferais cela ? ». En pensant de cette façon, tu vas t’économiser un gros casse-tête quand tu arriveras au stade de croissance. Tu auras le temps de consigner le processus pour chaque opération et ça te sera utile très rapidement, crois-moi!

La routine

Le secret du succès est dans ta routine. Ta routine de vie et d’entreprise est intimement liée. Prends soin de ton corps et de ton mental. Prévois tes temps de rush suivis de pauses.

Pense à inclure des pauses stratégiques à ton horaire chaque mois. Ça va te donner un peu de lousse et tu te sentiras moins dans l’urgence. Évite justement de rester trop longtemps en mode urgence; c’est épuisant et ça empêche ton entreprise de grandir.  De plus, le stress prolongé n’est pas bon pour toi. Quand tu es entrepreneure, ton corps est ton entreprise. Si tu crashes, ton entreprise crashe aussi. Penses-y avant de devenir accro à l’adrénaline.

Le marketing

Vendre tous les jours. Voici ce que tu as à faire maintenant. Tu dois te faire des contacts, engager des conversations. TE faire rayonner, ainsi que ton entreprise.

Plusieurs femmes ne sont pas prêtes à ça quand elles démarrent leur entreprise et elles restent l’air bête quand elles se rendent compte que c’est ce qui prend le plus de place dans leur vie entrepreneuriale. Prépare-toi à parler de toi, à être dans le spot light, à jaser à du monde. Pas juste pour vendre, mais bien pour réseauter et te faire des contacts. Le succès rapide de ton entreprise réside dans les contacts que tu te feras, dans ces nouvelles connexions. Plus ton réseau sera large, mieux ce sera!

La délégation

Finalement, tu ne devras pas toujours tout faire ! Tu devras apprendre à déléguer et à faire confiance à d’autres. Et OUI, ça coûte de l’argent. Par contre, plus vite tu délégueras, plus vite ton entreprise grandira.

Reviens à l’étape de la structure, où je t’ai dit que ton casse-tête serait simplifié. C’est ici que toutes les entrepreneures s’enfargent. Puisqu’elles ont mal pensé (lire ici PAS pensé) leur structure d’entreprise, quand vient le temps de déléguer, c’est le chaos! Alors c’est vrai que ça coûte cher quand c’est mal fait.

Et je ne parle malheureusement pas des gens à qui on délègue, mais bien de l’entrepreneure qui le fait. Les réseaux sociaux, les trucs Web et la comptabilité sont les premiers flambeaux à passer. Penses-y quand tu réfléchiras à ta structure.

Il y a tant de choses à aborder pour le démarrage d’une entreprise et, selon moi, il y a autant de types d’entreprises que d’entrepreneures. Alors prends garde quand tu zieutes ce que font les autres et comment ils le font. Rappelle-toi que ces entrepreneures ont bâti leur entreprise autour de leurs forces et qu’elles ne sont pas les tiennes. Bâtis ton entreprise autour de TES forces et tu rayonneras grandement, tout en faisant ce que tu aimes. En prime tu feras même de l’argent au passage.

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